Bonjour, je suis Philippe

J'aide les entrepreneurs positifs à devenir confiants dans leurs projets

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Tours
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Concrètement

Chez DONEVA,
Nous savons par expérience que s'appuyer sur les forces du ou des porteurs de projet est la façon la plus efficace de faire avancer et d'atteindre les objectifs.

Nous avons élaborés des outils simples et activables

Ils nous permettent ensemble de
*Clarifier les enjeux
*Identifier les forces
*Faire parler les chiffres

Pour que vous puissiez prendre les décisions de façon éclairée, responsable et confiante. Ainsi atteindre vos objectifs et passer à l'étape supérieure.

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clients quotes

Frédérique Cintrat

CEO Axielles et Assurancielles

J'ai fait appel à Doneva au moment de basculer vers l'entrepreneuriat . Après 25 ans à des postes à haute responsabilité  dans l'assurance et la silver économie, je savais que pour monter en solo mon entreprise avec deux marques Assurancielles pour le consulting et Axielles pour la plateforme numérique et la formation , j’avais tout à gagner à bénéficier d'une expérience terrain. J'ai fait appel à Philippe pour m'accompagner dans ce passage. J'y ai gagné du temps et de la clarté, et certainement évité quelques chausse-trappes.

(
Retrouvez Frédérique dans l'animation des midi entrepreneur chez Bpi, et son troisième ouvrage "Ré-entreprendre sa vie à 50 ans - à paraitre le 18 janvier 2023 chez Dunod)

Marie-Charlotte

Co-founder BreathHub

Notre projet de SAAS pour le suivi personnalisé des patients en réhabilitation respiratoire avec Matthieu Bremond nécessitait de passer à une nouvelle étape. Philippe a identifié notre besoin premier, à savoir nous associer avec un directeur technique, et nous a accompagné dans les différentes étapes de structuration. Nous avons pu reprendre le code du logiciel de A à Z pour le rendre évolutif. Et nous avons remonté une entreprise, avec une structure plus adaptée au déploiement ce projet auquel nous croyons depuis longtemps.

(BreathHub : un SAAS qui implique les patients dans le suivi de leur pathologie chronique avec les professionnels)

Loïc Combis

CEO Katon.io

Avec Hugo, nous avons avancé pendant un an sur l'aspect technique de notre plateforme katon.io qui apporte un accès facilité aux technologies Web3.

Philippe et l'équipe de Doneva nous permettent de passer à la phase de création d'entreprise et nous a déjà permis d'ouvrir notre champs d'action vers les sujets business et stratégie. Nous sommes maintenant bien lancés dans le financement des premiers mois de Katon.io et sommes confiants dans son décollage prochain.

(Retrouvez katon.io)

projects
1
Katon

Accompagnement à la création de l'entreprise qui est une startup Web3.

Accompagnement à la structuration et premiers financements - dont fonds propres de départ et subventions.

2
L'Arbre à Café

10 ans d'accompagnement dont 2 ans de présidence et plusieurs levées de fonds et subvention pour un montant supérieur à 2 millions d'euros. Création d'une filiale au Pérou avec des cafés en biodynamie: la plantation Mariposa.


L'Arbre à Café est une société à mission, Bcorp.

3
Alaxia

Co-fondateur.
Médicament orphelin potentiel contre les infections respiratoires multi-résistantes aux antibiotiques.
Levée de fonds dilutives et non dilutives. En charge des relations avec les patients.

4
UNAFERM

Récupération d'un code informatique sur mesure existant, analyse fonctionnelle et refonte d'une partie de l'ERP : notamment la fabrication qui est sur mesure et très spécifique. Module logiciel toujours en exploitation depuis plus de 15 ans. La maintenance évolutive est assurée directement par Unaferm avec ses fournisseurs informatiques.

5
Les chiens de Victor

Elaboration d'un dossier de concours  auprès de la Ville de Pantin pour l'obtention d'un emplacement le long du canal St Martin. Implantation d'une 1ère boutique pour la marque.

6
Axielles - Assurancielles

Accompagnement au lancement de la plateforme numérique et structuration au démarrage de l'entreprise.

my principles

Ouverture d'Esprit

24/7

Accueillir l'inattendu, se laisser surprendre, faire du lien entre des domaines nouveaux ou connus. Utiliser ses expériences. Conserver un regard neuf.

Confiance

in mind

Celle que l'on tisse dès le début de la relation et qui permet d'avancer, bien et parfois vite.
En la vie, en soi, en l'autre, elle est indispensable.
Nous cherchons à la faire grandir, toujours.

Honnêteté Positive

transparence

Regarder les faits lucidement et chercher à être le plus clair et le plus juste possible.
Dire les choses, qu'elles soient agréables ou plus difficiles à entendre, dans un esprit positif pour construire.

Satisfait

ou satisfait

Nous garantissons votre satisfaction.
Vous êtes impliqués dans la construction de l'accompagnement qui vous est utile.
Critères de réussites et de satisfaction inclus.

tools

Faire parler les chiffres

Challenger les hypothèses, formaliser les business plans. Expliciter les équations économiques et les business models. Quel que soient les sujets d'entreprise, la prise en compte des chiffres est un passage obligé. C'est plus simple que l'on croit souvent. Il faut avoir le courage d'être cash. Mise à disposition d'outils et modèles expérimentés et actionnables.

Clarifier les enjeux

Identifier ce qui compte, le focus, c'est essentiel. Ordonner les étapes, exploiter les temporalités. S'appuyer sur l'expérience et les bonnes pratiques pour rythmer les phases.

S'appuyer sur les forces

Mettre en oeuvre en s'appuyant sur ses zones de talents et celles de son équipe. Analyser les forces vive à recruter.
Compléter. (Outils de la méthode Unfair notamment)

Organiser le financement

Préparer l'equity story et levées de fonds: répartition capitalistique et projections, réorganisation, apports en fonds propres, SPV, Club Deal, ICO... préparez vous à la croissance.

Utiliser tous ses cerveaux

En complétement du rationnel, utiliser ses ressentis, un facteur clé de motivation, de clarté et de performance. Entreprendre c'est un marathon.

Executer l'ambition

C'est vous qui exécutez.
Notre mission est de vous accompagner lors des passages vers les étapes suivantes, en pleine compréhension.
Oui , c'est vous qui exécutez.

biography

11 Fév.

2008

In 2008

Après avoir gagné le concours national d'aide à la création d'entreprise de technologie innovante concernant un medical device, DONEVA SAS consacre ses premières années à des refontes et optimisation de système d'informations.

2011

Début de l'aventure L'Arbre à Café pour Doneva. Dix années accompagnement qui verront cette entreprise devenir société à Mission, accompagner 52 étoiles au Guide Michelin et avoir sa propre plantation au Pérou. Partenaire, puis associé et même président pendant 2 ans, l'Arbre à Café continue désormais sa croissance avec une équipe de direction renouvelée et ambitieuse.

2014

Doneva participe à la création d'Alaxia, une biotech pharma qui développe un antimicrobien contre les infections respiratoires multirésistantes aux antibiotiques. Une expérience complète:
-création d'un écosystème de partenariats scientifiques, industriels et médicaux
-implication des patients experts
-expérience des subventions et levées de fonds pour un projet qui aura engagé plusieurs millions d'euros.

2016

Doneva accompagne suivant les années deux à trois porteurs de projets, expérimentés dans leurs métiers, pour des création d'entreprises ou des passages à l'échelle. Sollicité aussi sur des missions courtes de financement en equity (augmentation de capital),  en subvention, ou en non-dilutif.

Now

Doneva s'est ancré dans un nouveau lieu à énergie entrepreuneuriale positive à Tours.
Nous intervenons toujours sur la France entière.
L'équipe travaille à mettre à disposition son expérience, ses bonnes pratiques, ses outils et son enthousiasme.

Des outils de financement : BA , club deal,  micro-fonds sont en préparation et pour certains activables dès maintenant.

L'ambition est de permettre un changement d'échelle, de passer du stade d'entrepreneurs positifs, à celui de la croissance puis de la maturité.

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